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第2次技术革命2维码复兴老技术的新生命

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来源: 作者: 2019-05-17 14:22:44

1 : 2维码复兴:老技术的新生命

2维码背后的趋势是全部世界的互联网化,这1趋势要求信息以更加简单有效的方式从线下流向线上。从技术角度来看,2维码将被取代,难以取代的则是围绕“信息活动加速器”所构成的服务模式。

王鹏飞第1次发现微信里加入2维码功能时,心里居然不由轻松起来。本来,作为可能的竞争对手,微信给他的理应是压力。

2010年3月,他创办了北京灵动快拍信息技术有限公司。以后两年多的时间里,他几近没有放过任何1个可能的推行渠道,他宣称,截至今年9月,旗下产品“快拍2维码”扫码软件用户范围突破3000万。而在今年4月,灵动快拍宣布取得达晨创投2000万人民币A轮融资的发布会上,他对外宣扬的数字还是1500万。

但不管这1数字的上升速度有多快,王鹏飞都无可避免地反复被人询问:“面对具有2亿用户的微信,你怎样办?”

他如此解释自己对微信的奥妙心理:此前他和同事讨论过腾讯涉足2维码市场的可能性,终究,微信做了,他倒有种心中大石落地的感觉;他认为2维码背后的商业模式繁多,腾讯不可能通吃,相反,微信的加入能扩大目前尚小的市场,培养用户对2维码的使用习惯,微信毁灭不了他的生存空间。从另外一个角度来看,他觉得微信在2维码上的高调愈发证明着自己创业选择的正确性。

毫无疑问,以国内2维码市场的成熟度,它尚处起步阶段。情况比6年前要好1些,但很多人还未忘记,那次它在中国的强行起步,终究胎死腹中。

由此而带来的疑问是:6年前它因何而死?6年后它又为什么而火?2维码只是1种信息活动的表现情势,它背后的逻辑是甚么?从商业层面来看,2维码能负载的商业模式有哪些,以致王鹏飞相信自己能在微信的开疆拓土下大展雄图?它会是1个创业的好点子吗?

“早产”的代价

灵动快拍并不是王鹏飞的第1次创业。2004年,他创办手机SNS天下网。2009年,天下网取得DeNA领投、风险投资机构Infiniti Ventures跟投的1000万美元战略投资。尔后,他有了频繁出差国外的机会。他注意到,很多国外用户喜欢通过手机扫描2维码上网、即时购物,预感到智能手机和移动互联网行将迎来快速增长,他模糊觉得这类模式在国内或许将成为1种趋势。2010年,他索性将天下网卖给了DeNA,在2维码行业开始自己的2次创业。

其实,在王鹏飞之前,海外2维码市场的榜样作用就已刺激过中国移动。2004年底,国外移动运营商NTT DoCoMo在国际运营商交换大会上展出了1项名为手机条码的业务。中国移动决策层观看以后大为兴奋,并以极快的速度组建考察团赴海外进行实地考察,2005年4月中移动2维码项目立项,5月便进行了项目招投标。等到2006年8月,中国移动乃至在1次会议上向在场的多家核心SP表态:条码辨认业务势必成为3G时期的杀手级业务。

参照DeCoMo围绕2维码建立起来的商业链条,中国移动确切有足够理由如此亢奋。DoCoMo当时的业务模式有3种:收费辨认——用户网购后,他的手机将收到附有付款信息的2维码,他们凭此到便利店内扫码支付,DoCoMo从中收取费用(该服务于2006年停止);促销信息——DoCoMo旗下广告公司将含有商品打折信息的网站网址制成2维码,放置于各类媒体、交通工具上,它根据用户扫码后产生的实际消费进行分成;代理商管理——给每一个增值业务代理商不同的2维码,用户通过这些2维码申请业务时,DoCoMo可以有效管理增值业务的归属点。截至2006年底,该国有6000万用户使用2维码,对其认知度高达96%。对中国移动来讲,学习DoCoMo,意味着更多的盈利,对SP更好的控制。

中国移动对2维码业务的计划分为主读和被读两类。前者指用户通过软件扫描2维码并获得其中内容,适用于防伪溯源、拍码上网、购物等领域;后者指2维码通太短信发送至用户手机,用户持手机到达现场,再通过扫码机进行内容辨认,适用于移动订票、积分兑换、自助值机等领域。

这波2维码热潮还催生出了1批明星企业。成立于2004年的银河传媒,自诞生伊始即与中国移动建立了合作关系,并在尔后很长时间内担负中国移动2维码平台的重要合作火伴。2005年及2006年,银河传媒前后拿到两笔合计1230万美元的风险投资;2006年8月,它被美国财经杂志《红鲱鱼》评选为亚洲最好成长企业100强,1时风光无2。

但当时的中国移动互联网市场注定不属于2维码,不属于银河传媒。现在谈及后者,有业内人士对《商业价值》记者摇头:“它乃至差点死掉。”

抛开中国移动和银河传媒合作上的种种缺点,市场大环境决定着它们难以超出时期的步伐前进。

当时国内配有摄像头、具有扫码能力的手机还没有普及,更别提手机上网。而2维码要被用户接受背后的逻辑是,用户习惯了使用手机软件,习惯了手机上网,他才会习惯用2维码解决生活中的需求。即便是针对有摄像头的手机,中国移动在第1步——让它们装上扫码软件——就遇到了极大的阻力,直接影响了后续动作的发力。

它很难去学海外运营商对2维码的推行模式。在某些国家,运营商有自己的手机终端定制部门,他们直接向手机厂商下达指令,在清单中罗列手机要用的物料、设计的样式,乃至是里面安装的软件。该国用户大部份直接从运营商的渠道购买手机,因此被预装的2维码辨认软件能很快流行起来。而中国移动对手机厂商不可能有如此的管控力。

在商业世界,有些失败缘于反应太慢,有些失败则由于走得太快。中国移动2维码平台没有料想中的大发展,银河传媒其后也渐渐淡出大众视野,就这样,2维码度过了它在中国的第1波热潮。

老技术的新生命

从“年龄”来看,2维码算不上年轻。1970年,美国公司Iterface Mechanisms就开发出了这项技术,并在制造业中投入使用。亚洲国家则让它在平常生活中大放异彩,海报、票证、名片……这类黑白相间的小东西无处不在。

事实上,2维码的码制颇多,目前我们能看到的2维码大多是QR码,它缘起于1994年,本来是Denso Wave公司为追踪汽车零件而设计,后来逐步流行开来。它用黑白矩阵图案表示2进制数据,与1维条形码相比,它具有信息容量大(可容纳1850个大写字母或2710个数字或1108个字节或500多个汉字)、编码范围广(图象、声音、文字、指纹等都可以进行编码)、容错纠错能力强(毁损面积达50%仍可恢覆信息)、保密防伪性好、本钱低易制作等优点。

最近几年,随着手机上网和智能手机硬件普及,消费者越发重视互动和信息传播,加上2维码码制开源,参与本钱低,它在中国才具有了爆发的背景条件。而使它近期频繁暴光在公众眼光之下的直接缘由,则是几个大玩家的加入:9月11日,马化腾在互联网大会上以1句“2维码是连接线上线下的关键入口”宣布了腾讯在这个问题上的态度;9月24日,新浪微博也宣布正式上线2维码功能。另外,搜狗输入法、阿里巴巴旗下的聚划算和支付宝、大众点评网、UC阅读器等1众软件也已前后开通2维码功能,仿佛谁都不想落后于他人。毫无疑问,2维码在中国正迎来它的“第2春”。

而即使是在全球范围内,2维码也有着长足发展。根据海外研究机构Queaar的数据,2010年第1季度到2011年第1季度期间,全球2维码扫描数上升了4549%,财富前50名的公司中有11家将它作为市场策略之1。同时,它罗列了2维码的10大商业应用途径:移动支付、产品信息、虔诚度项目、APP下载、社交媒体、实时信息、房地产信息、优惠、电子券及电影预告片。

跳出2维码的具体利用场景,从公司运营层面来看,目前中国2维码运营模式可分为4类。

第1,社交类,以微博和微信为代表。目前新浪微博2维码主要支持3项功能:打开个人资料页快捷互粉、打开指定网页,和直接打开已输入特定内容的微博发布框。虽然新浪宣称,2维码的推出,开启了它向本地生活服务领域的渗透,但依目前的产品形态来看,它主要还是依托自己庞大的用户群,将2维码作为辅助功能以增加产品活力。

微信则除借2维码增强社交功能外,在O2O上也已动作频频。腾讯电商控股公司生活服务电商部总经理戴志康曾对媒体如此阐释:微信将通过2维码辨认,在商家和用户之间建立起联系,构成“熟人”情势的SNS,进而指点O2O业务。他希望将微信打造成除身份证外的第2大账号体系,并将其与带有2维码信息的线下商品编织成1个网络,使个人与商品、买方与卖方、好友与好友之间可随便触发并传递信息。基于此,1方面,微信鼓励线下商户开通公共账号融入网络,另外一方面,9月18日,腾讯旗下支付平台财务通宣布与微信展开合作,根据其摇1摇、2维码扫描等功能针对性地开发支付方式,解决O2O的线上支付问题。

第2,2维码服务提供类,比如2维码营销、为客户提供从票证检验到物品信息2维码化的1整套运营解决方案皆属此类。这类模式的盈利能力不容小觑,以上海翼码为例,它并不是提供整套运营方案,其业务主要集中于电子凭证体系,行将2维码发送至用户手机,用户凭此再到商家处进行消费。即使如此,据媒体公然报导,它的年销售收入也已到达56千万,1年可发出1亿条左右的2维码短信。抛开营收,这家成立于2006年的公司具有更大的想象力:它目前占有2维码电子凭证市场90%的份额,在全国有上千家合作火伴,为2万个商户网点提供服务,向合作商配置了2万多台辨认2维码的终端装备,而线下商户资源的积累恰正是O2O中最难做的1块,这就意味着上海翼码已建立起了他人短时间内难以赶超的优势资源,将来它从电子凭证被读领域扩大到用户扫描主读领域也将比他人更具竞争力。

第3,2维码购物类。在灵动快拍CEO王鹏飞的计划中,依托于2维码的移动电子商务平台将成为公司未来的核心业务,灵动快拍为商家商品制作、营销2维码,用户扫描它以后登陆其移动电子商务平台实现购买。而最近业界风头正劲、号称首轮融资10亿人民币的广州闪购公司也正在朝这个方向努力。这类模式势必催生出体量巨大的公司,但目前它却面临着3个必须解答的问题:首先,用户扫码购物的习惯还未构成,吸引他打开手机购物的动力是甚么?其次,2维码只是1个入口,电子商务还有从支付到物流配送的长长的后续链条,如何解决?再次,如果京东、苏宁易购要打造这样1个平台,难度是不是要小很多?新创公司如何面对他们的竞争?

第4,纯工具类。扫码工具在2维码业务链条中不可缺少,却也是最具替换性的产品,在工具层面就止步不前的公司几近毫无竞争优势。

说到底,2维码的商业模式终究都需要落地,因而它进1步推高了我们对O2O的期待,未来看起来很美。

2维码会灭亡吗?

有1次,王鹏飞被人询问:“2维码技术含量不高,极可能只是1个短时间技术,如果它过时了,你们怎样办?”

从技术进步的角度来讲,虽然难以预测这段时间的长短,但毫无疑问,2维码终将被其他技术情势所取代。

2维码的背后代表了1种趋势:全球的互联网化。这1趋势不但指人与人之间关系的互联网化,还包括人与物之间、物与物之间接触与连接的互联网化。未来,线来世界的每种物品或许都能在线上找到对应的信息,人类的很多行动或许都能先在线上产生,然后再到线下完成;未来,我们将具有很多的信息和更多的信息,我们将要求便捷和更加便捷的互联网接入方式,以增进信息顺畅、效力地活动。而对消费行动来讲,更多的信息意味着更好的消费决策根据,O2O大战的胜者势必是能在消费进程中更好地加快信息传播和消灭信息不对称的强者。

2维码扮演的正是“信息活动加速器”的角色,但由于它本身的缺点,很遗憾,它不是这1角色久长、最好的选择。它被扫描有环境要求,最少光线不能太暗;它要求用户安装软件、打开软件、扫描、等待链接跳转,对用户来讲,这太麻烦了,在如此繁琐的操作以后,他们对扫描结果的期待理应提高。在Queaar的调查中,有87%的用户希望扫描2维码后取得优惠信息,而来自另外一调查机构的数据则显示, 有2/3的广告主在使用2维码传递品牌信息,用它提供折扣信息的广告主不到1/4,这被认为是2维码的使用与用户需求的脱节。

在信息从线下往线上活动的进程中,图象扫描与芯片感应技术将作为连接线上与线下的桥梁长时间并存。

2维码属于图象扫描的范畴,却并不是它的全部。2009年12月,谷歌公然了1项名为Goggles的服务,它能将手机用户拍摄的图片传送至谷歌资料中心,把图片中物体的特点在数据库中进行匹配,并为用户提供有关该物体信息的搜索结果。理论上说,假设你对着他人穿在身上的衣服拍张照片,它就可以告知你衣服的牌子、价钱、用料等关键信息,它比2维码更方便、有效,因此更能被用户接受。但由于技术门坎太高,它离商用其实还有很远1段距离,在维基百科上,Goggles目前的主要功能被罗列为:书籍、DVD封面、景点、地标、名片、商标及条码的辨认,还有就是翻译文字。

现阶段,以NFC为代表的芯片感应技术比Goggles更具实际操作性,它不但使用简单,而且对使用环境的要求也没有那末刻薄。目前的问题是带有NFC芯片的手机还未普及,但或许就在1两年后,它将不再是问题,它必定是信息辨认技术的重要组成部份。

回到2维码的问题上。马化腾那句“2维码是连接线上线下的关键入口”,重点信息不在于“2维码”,而在“入口”。不同于以往的静态信息展现,2维码赋予每个物品“Link属性”,它被扫描以后,用户的行动即被链接带走,不再与它有关。因此,2维码只是引导信息流向的管道,真正产生价值的是管道连接的另外一端。

对此,我查查公司COO陈红洲的意见是:“2维码本身积淀不下来东西,它不像1维码,能构成1个庞大的数据库。”这家总部位于上海的公司虽然也推出了自己的2维码扫码软件,但针对1维码开发出的比价搜索、广告营销才是其主要业务。它目前在全国40多个城市派驻了56百人的商品条码收集团队,几近占了公司总人数的3/4;它的数据库中有3000多万种商品条码信息,成立2年来,它的开支大部份都花在了数据库的建立上。

因此,2维码的关键不是“2维码”,而是其背后所承载的服务,这是业界的共鸣。王鹏飞说:“我们1定不是只做2维码辨认软件,我们1定要提供扫码以后的服务,图片辨认来了,我们直接升级到图片辨认就行了。”

对2维码公司来讲,困难在于如何以有限的人力和资金,发展出合适自己的服务模式。北京回首科技是1家今年初刚刚成立的创业公司,CEO顾培盟的想法是公司在1段时期内聚焦于博物馆内的利用场景,为它们提供门票、展品的电子化解决方案。“小创业者1定要定位清楚,不要做自己能力范围外的事情,有些点子很好,但需要大量的资金和时间,这些机会不属于我。我只能找1个点去渐渐做好,然后扩大,而博物馆是1个真正用得上2维码的场景。”顾培盟想得清楚,却照旧需要时间去验证自己的想法。

2 : mm的第2次手术

3年前,产生了1个非常痛苦的事,我姨家的小妹和我舅家的小弟在玩的时候,不谨慎小妹把手摔断了,进了医院。小妹被送进了手术室。手术结束。过了几个月,小妹的手好了。但是,直到今天,小妹又要做手术了,由于那只被摔断手臂的骨头不长,好骨头在长,所以手长歪了。小妹又1次进了医院。

今天是小妹手术的日子,我和妈妈去看望小妹,来到医院,只见小妹已手术出来了,她的手缠了绷带,又装了支架,脸色苍白,愁眉苦脸的。我看了看她,不再像之前的小妹,活泼又可爱。我知道小妹的手很痛。我的小妹长着圆圆的脸蛋,强劲有力的4肢,雪白的皮肤,大大的眼睛。可现在的小妹躺在床上4肢无力又不能动弹,好可怜。

过了1会儿,我舅家的小弟来了,我和小弟在1旁玩起了游戏,小妹是多么想玩啊!可是,刚动完手术不能动,只能看着我们玩。玩着玩着,我听见咯咯的笑声,回头1看,原来是我们的游戏把小妹逗笑了。我好高兴在小妹痛苦的时候,我也能给她带来快乐!

江宁区天景山小学4年级:王佳宇

3 : 1年2次迭代 海尔空调技术革命行业No.1

8月3日,在广州举行的“让空气更健康”海尔空气产业2016冷年战略交互发布会上,海尔空调发布了采取专利自清洁技术在内的劲铂、帝樽等4款产品。从发布会上公布的数据看,31年来,海尔空调共进行了56次产品迭代,正在以平均1年2次迭代的创新速度继续领跑行业。

以空调的健康技术为例,自1995年发明防霾滤网以来,海尔空调已15次首创行业健康技术。氧吧空调、鲜风宝空调、国内首款去除PM2.5的空调、预防空调病的健康匀风空调,再到自清洁空调,20年来,凭仗大数据深度交互,海尔空调能够第1时间觉察用户痛点的变化。从单纯的制热制冷到如今的健康空气产业就是海尔引领空调技术革命的1个真实写照。

发布会上,国家信息中心的1组数据也表明,海尔空调新品贡献率高于行业平均水平32%,在上市2年以上产品对照中显示,海尔几近清零,为行业罕见。新品贡献率能够衡量1个企业创新能力的强弱,对此国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹评价称:“海尔的技术创新能力、新技术利用转化能力、产品市场化能力居行业最高水平,是行业技术创新的引领者与推动者”。

高效的技术创新带来的是产品的颠覆性突破。记者现场了解到,以往空调的自清洁功能仅仅是利用自然冷凝水冲洗附着的灰尘,但冷凝水的水量小、冲洗力度有限,致使冲洗不干净,空调换热器还会由于残留的冷凝水变得更脏。海尔此次发布的自清洁技术能够让换热器下的冷凝水结冰结霜,每克冷凝水结冰时可以产生960kg/cm2的膨胀力剥离污垢,完全颠覆了传统空调的自清洁方式,实现了空调自己给自己洗澡的自健康,海尔用技术创新从根本上解决了空调换热器难清洗的百年困难。

从自控湿的海尔星厨冰箱、自清洗的海尔免清洗洗衣机、自净水的海尔净水洗热水器、自净芯的海尔深腔自净芯油烟机、自检测的海尔防干烧燃气灶、自消毒的海尔光波巴氏消毒柜等产品,再到如今的自清洁空调,海尔实现了智慧家电由“被动”向“主动”的转变,而这类转变也依赖于海尔突出的创新能力。依托大数据深度交互与强大的技术能力支持,海尔在1年2次迭代的创新奇迹以后还能带给大家多少精彩,就让我们拭目以待。

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